de materiaaltransitie: een gezamenlijke zoektocht
Innoveren in de traditionele bouwsector
Sneller bouwen, met minimale hinder én zo duurzaam mogelijk: corporaties staan voor grote opgaven. Circulaire en biobased materialen bieden perspectief, al is de toepassing hiervan vaak uitdagend. Manager planvorming Ralf van Gogh van Hendriks: “De kennis en innovaties hebben we. Nu is het tijd om samen in beweging te komen.”
In de praktijk
Van isolatiemateriaal van spijkerbroeken tot gevelstenen van geoogste dakpannen: de bouw innoveert volop. Ook woningcorporaties willen aanhaken, maar dat blijkt in de praktijk vaak complex, merkt Tjeerd van de Put, directeur onderhoud van Hendriks. “De materiaalkeuze hangt af van allerlei factoren. Zoals technische eigenschappen, levensduur en wooncomfort. Daar komt nog bij dat de kosten voor deze duurzame materialen vaak hoger liggen.”
Terug naar vertrouwd
Door alle afwegingen vallen corporaties vaak terug op vertrouwde oplossingen, ziet Stefani van Vugt, adviseur circulaire en biobased materialen bij onze Circulaire grondstoffen BV. “Die hebben hun waarde bewezen. Van biobased alternatieven wordt verwacht dat ze dat niveau meteen evenaren, terwijl ze die kans nauwelijks krijgen. Zonde, want ze hebben veel potentie”, stelt Stefani. “Bovendien stelt de maatschappij steeds hogere eisen, onder meer via prestatieafspraken. Maar innovaties die daarvoor nodig zijn, worden vaak afgeremd door bijvoorbeeld wet- en regelgeving. Of rekenmodellen die daar nog niet op ingericht zijn.”
Duidelijke keuzes
Om de materiaaltransitie op gang te brengen, zijn duidelijke keuzes nodig, benadrukt Pieter Driessen, operationeel manager van Hendriks. “Uiteindelijk bepalen corporaties aan de voorkant wat het zwaarst weegt. Op basis daarvan richten wij ons werk in, van voorbereiding tot uitvoering. We denken graag mee, maar de beslissing ligt niet bij ons.” De keuzes van corporaties geven bovendien sturing aan wat technisch nodig is, vult Ralf aan: “Wij kunnen vrijwel alles maken, zolang we weten waar de behoefte ligt. We blijven innoveren.”
Samen pionieren
De eerste stap? Met elkaar het gesprek aangaan, zegt Stefani. “De bereidheid om samen stappen te zetten is groot. Maar dat vraagt wel om concessies in de hele keten.” Lef en nieuwsgierigheid zijn daarbij onmisbaar, volgens Pieter: “We willen ons richten op antwoorden die passen bij de vraagstukken van corporaties. Daarbij blijven we ontwikkelen en zijn we klaar om te schakelen als er duidelijke keuzes liggen. Door samen te pionieren, komen we verder.”
